Vous etes rassures maintenant?

Le mme thme revient toutes les confrences d’ingnieurs-conseils: l’image des ingnieurs-conseils laisse dsirer, ils sont mal rmunrs et ont peu d’influence auprs du gouvernement. Et que fait l’AICC face cette situation?

Eh bien, nous avons dj beaucoup fait et nous nous apprtons en faire beaucoup plus. Ce qui est plus important, c’est que nous le faisons d’une manire organise dans le cadre d’une campagne bien planifie qui fait un usage efficace des ressources.

Ce que nous avons fait

Au cours des cinq dernires annes, le Conseil et l’quipe de l’AICC, ainsi que nos associations membres, ont prpar la voie pour une importante campagne de promotion des intrts de notre industrie. Au terme d’une srie de sances de planification, nous avons:

redfini les critres d’adhsion pour inclure toutes les entreprises offrant des services techniques dans le domaine des environnements bti et naturel;

labor un plan stratgique qui cible l’image, la rmunration, le lobbying, les pratiques commerciales et les tendances mergentes;

de concert avec les associations membres, rorganis et intgr nos comits pour en accrotre l’efficacit et pour mieux changer les bonnes ides travers le Canada.

Ce que nous faisons

Les rsultats de nos initiatives deviennent de plus en plus vidents tous les jours. Quelques exemples:

Image. Comme nous l’avons dmontr Calgary, notre gala national des Prix du gnie-conseil est devenu un vnement de premire classe qui a rehauss l’image de notre industrie tant auprs des clients que des mdias. Le choix des lieux des galas, des reprsentations de classe internationale (la troupe Second City, le Cirque Fantastique, Michelle Wright) et une excellente couverture mdiatique de notre co-commanditaire, le magazine Canadian Consulting Engineer, ont fait des Prix un vnement ne pas manquer.

Image/rmunration. Notre congrs national et notre assemble gnrale annuelle sont devenus d’excellentes sources de formation de renseignements sur l’industrie. Introduites l’an dernier, les tables rondes sur l’industrie procurent des renseignements prcieux sur les bnfices, les pratiques RH et les tendances de l’industrie.

Lobbying. Le mois dernier, l’AICC a particip une rception trs fructueuse sur la colline du Parlement. Co-commandit par les architectes (IRAC), les entrepreneurs (ACC) et les propritaires d’immeubles (BOMA), l’vnement a bnfici d’une excellente participation et servira de modle pour les annes venir.

Pratiques commerciales. Nos comits des contrats, des communications, des affaires internationales et des services aux membres sont affairs produire des documents nouveaux ou amliors (de concert avec la Fdration des municipalits canadiennes, par exemple), poussant entre autres l’ACDI investir davantage dans les infrastructures et appuyant la formation continue. Plusieurs bonnes ides provenant des associations membres peuvent nous bnficier tous. Par exemple, la campagne au Qubec visant rehausser l’image de la profession, le djeuner annuel de nos collgues de la Saskatchewan avec les membres du Cabinet provincial et l’enqute salariale du Nouveau-Brunswick sont toutes des ides qui peuvent nous aider dans notre provinces et nos firmes respectives.

Ce que nous allons faire

Notre plan stratgique est clair.

Image. Nous deviendrons des leaders dans nos communauts.

Rmunration. Nous duquerons nos clients et nos firmes membres: moiti prix, on n’a que la moiti du travail.

Lobbying. On nous demandera conseil sur les grandes dcisions. Lorsqu’on ne nous le demandera pas, nous le donnerons quand mme.

Pratiques commerciales. Le gnie-conseil n’est pas une oeuvre charitable. Nous ne pouvons attirer les meilleurs et les plus dous de la profession si nos firmes ne jouissent pas elles-mmes d’une excellente rputation.

Tendances futures. Il y a toujours des problmes rsoudre. Or, les ingnieurs sont forms pour rsoudre les problmes. L’AICC aidera trouver le bon ingnieur pour chaque problme.

ANDREW STEEVES, P.ENG.,

PRESIDENT DU CONSEIL